基于BIM的大型工程全寿命周期管理

全过程剖析BIM价值,毕埃慕项目案例倾情奉献

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毕埃慕(上海)建筑数据
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狗亚app官方       随着建筑信息化的发展,传统建设生产和管理方式的低效性与浪费严重与当今高效化生产建设环境格格不入。为了改善建筑行业的种种弊端,近年来,建筑业不断从制造业、航空航天业等先进行业引进和吸收有益的理论和技术,研究如何对传统的建设生产方式进行彻底改造。但事实上,目前的建设生产方式仍沿袭了过去的传统,割裂的生产方式并未得到根本改变。

       信息化技术的发展和建筑软件的革新并未从根本上改变传统建设模式,也未带来建筑行业生产效率的重大变革。首先本文从这一结论出发,探索非技术因素在项目实施过程中的重要影响,尤其是对于大型复杂群体项目,实践过程中遇到众多实施难点,而传统建筑管理模式很难满足其需求,亟需引入新技术和管理模式提升效率和提高构筑物的品质。



          其次,本文通过引入近几年在建筑行业已不陌生的信息管理技术—建筑信息模型(BIM),分析BIM在项目全过程的应用流程和引入后对传统项目管理模式的影响。在分析过程中,排除BIM应用环境和技术的阻碍因素,假定在理想的建设环境下,BIM在实践过程中与项目全寿命周期的管理充分融合,设计融合后建设过程。



       最后,通过设计调查问卷和对实践案例的分析,得出BIM在实践过程中实际的价值点和实践应用中存在的问题,为今后的BIM研究提供基础和参考。



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